下一个“拼多多”、“美团”们都死在了半路

必威官方
kinfuk.com

经过两个多月的重组偿款努力后,社交电商淘集集还是没能逃脱破产的命运。

12月9日凌晨,淘集集CEO张正平发布了致供应商、代理和员工的公开信,宣布由于融资未能如期到账,公司并购重组失败,接下来将寻求破产清算或破产重整。

淘集集就是通过这样“拆东墙补西墙”的方式一步步做起来的。“路子太野了,”上述业内人士称,“拿供应商的货款去做拉新补贴,无异于杀鸡取卵”。

C。 供电能力目前是可植入设备的瓶颈

1、谁杀死了淘集集?

但目前淘集集并不向商户收取佣金,内部战略层极其注重拉新,而拉新需要的补贴资金部分就来源于商家货款。

高额补贴让淘集集的资金缺口越来越大。有接触过淘集集的投资人向媒体透露,该公司资金缺口近20亿元。而据晚点LatePost报道,截至今年10月,淘集集在2019年的亏损近12亿元,目前每月亏损超2亿元。

对于淘集集此前的重组尝试,有供应商怀疑根本就不存在投资人。张正平在公开信中解释称,投资人的确已经签了投资协议,并接管了公司的财务、法务工作(收走所有公章和银行密钥),但在打款时间上多次延期,超出了公司能承受的最后时间期限。在公司账面无钱可用的情况下,已经无法维持基本的运营,且对该投资人是否会打款非常怀疑,所以被迫宣布并购重组失败。

从资方争相抢夺的“黑马”到进行破产清算,淘集集用时仅一年。

最后,张正平给出的办法是:调整经营模式,由商家入驻调整为合伙人自营,将主要供应商转为股东合伙人。与此同时,淘集集还在继续融资。

明星公司淘集集为什么迅速陨落?很多人归因于其粗放的烧钱模式。

它们的危机或倒闭纷纷证明:虽然是资本寒冬,但今天资本市场并不是没钱了,是时代变了、玩法变了:流量红利消失,靠补贴换增长的timing过了,没机会了;投资方对烧钱换增长的模式say no了,他们开始看重盈利能力;对于那些缺乏风险管理意识、运营管理能力不足,不能证明模式能跑通的项目,出问题或失败是必然的。

面向下沉市场的淘集集,依靠社交裂变的玩法,上线后迅速积累了大批用户,增长势头一度直逼拼多多。很多人曾乐观地把淘集集视为更下沉的拼多多或者“下一个拼多多”。

淘集集CEO张正平公开信

11月下旬,呆萝卜被曝因资金链紧张一些门店被关,欠款达2.9亿元,包括拖欠供应商的款1.5亿,门店充值5000万,合伙人保证金5000万,员工工资及补偿金4000万,最终导致员工医社保断缴。

在供应商集中挤兑、外部融资不到位的双重压力下,淘集集资金链彻底断裂。

不断飙升的用户数据、“下一个拼多多”的光环,让淘集集在投资市场看起来十分性感。

天眼查显示,2018年10月,淘集集完成4200万美元A轮融资,公司投后估值2.42亿美元,投资方阵容强大,包括著名的老虎环球基金、俄罗斯的DST 和险峰投资等。2019年6月,淘集集又启动了B轮融资,拟融资2亿美元,投后估值8亿美元。

曾被誉为生鲜电商“黑马”的呆萝卜近期也被曝出拖欠供应商货款、裁员、欠薪的消息。

根据极光大数据发布的《2019年Q2移动互联网行业数据研究报告》,淘集集上线9个月,MAU就超过4000万,而拼多多达到这一水平用时21个月,两者用户重合率也高达55%;今年6月,淘集集月均DAU超400万,较上季度环比增长273%。

这些倒掉的公司不乏曾经风光无两的明星公司、独角兽,不少公司的背后,还站着高领、DST、老虎基金、IDG、晨兴资本等大名鼎鼎的投资机构。 

淘集集只是资本寒冬里“缺钱致死”的公司之一。在此之前,呆萝卜、音悦台、韦伯英语、妙小程、国外的AI独角兽Carbon Robotics等都因为大规模烧钱,出现资金链危机或缺钱致死。

[答案]C。解析:题干分析的角度出发,本题题干首句就给出了讨论的话题,即可植入设备的供电问题。二句说明目前可植入设备的供电能力“7-10年已经算是比较长寿的了”说明目前的供电能力对于医疗需求来说还是不足,最后“研究者认为,提出观点生物电池不取得突破可植入设备就无法永久性工作。”整个文段要说明的问题是供电是可植入设备发展的关键。就选项来说,A项下了一个判断,可植入设备主要用于医疗领域,但题干只是说“可植入医疗设备”,不能得出可植入设备主要用于医疗领域的判断;排除;B项谈到神经源性疾病需要引入新技术,而题干“在心脏病和神经源性疾病的移植设备供电不足”并不能得出是否需要引进新技术;排除。C项供电能力是目前可植入设备的瓶颈,虽不是文段的直接表述,但从题干中“目前供电不能满足需求,要取得突破才行”可推断出;备选;D可植入医疗设备的发展前景是否广阔,从文段中无法推出,排除;因此,本题答案选C。

通过大规模烧钱换取增长,融资一断就轰然倒下的案例,近两年不在少数,特别是2019年这个冬天,死、伤案例尤其多。

淘集集是上海欢兽实业有限公司旗下的一家新锐电商平台,致力于将电商发展红利惠及传统电商未能触及的人群。

“这些光靠资本难以实现,需要匹配对应的组织管理能力,否则会导致效率不断降低、失血过快。”他反思说。

只是在新一轮融资进来前,它就撑不住了。

三四个月过去,淘集集的境况发生了180度大转弯:新一轮融资迟迟无法到位,投资人唯恐避之不及;因无力偿还商家货款,其位于上海总部的办公室也被入驻商家围得水泄不通。

B。 神经源性疾病的治疗需引入新技术

天眼查显示,2019年10月,呆萝卜刚刚获得DST投资,金额未披露。2019年6月,它宣布从高瓴资本、晨兴资本、XVC三家知名机构获得6.34亿元A轮投资。2018年8月,它完成天使轮融资,金额达千万级美元,投后估值达2.5亿元。

例题:自从1958年第一个永久起搏器被植入人体后,可植入医疗设备的制造商就在不断研究为其产品提供电能的各种方法。不可充电的锂电池目前较为普遍,在心脏病和神经源性疾病的移植设备中,不可充电的锂电池一般能够使用7年到10年,已经属于比较“长寿”的了,研究者认为,除非在生物电池领域取得突破性的进展,否则植入式设备始终无法真正永久、可靠地工作。

据天眼查,此前吉及鲜也完成过多轮融资,经纬中国、IDG、源码资本这些著名的投资机构都是其投资方。

而在今年10月,生鲜O2O公司妙生活已经完成清算。这家公司资质看起来也非常优秀,创始团队来自易迅,投资方包括今日资本、钟鼎创投等,完成过多轮大额融资后,还是以失败收场。

呆萝卜危机只是生鲜电商“遇冷”的一个缩影。

按照此前呆萝卜的融资进度,它被曝出资金链危机着实令人意外。

张正平给出的具体思路是:1、破产重整,将淘集集所有权转交给债权人,所得资金全部用于公司运营,努力再次盘活平台;2、破产清算,在以上破产重整方案无法推行的下,淘集集将申请破产,张正平和团队会通过创业努力归还欠款。

只是,道歉已经于事无补,张正平想带领淘集集上市的愿望已经遥不可及。

我们会发现,逐一的从题干和选项对比分析的角度确实可以得出答案,但它需要耐心、细心,还有比较强的分析能力。而语句理解的主观性让我们心中的不确定性增加,一旦分析有偏差就会选错。这时候从话题不一致的角度去看待选项可能会更加快速和清晰的地看到选项的问题。上题四个选项中,其实只有C选项讨论了可植入设备的供电问题,和题干的话题是一致的,如果注意到这一点,再看别的选项,可能就能清晰很多。

D。 可植入医疗设备的发展前景较广阔

2、明星公司纷纷不行了

A。 可植入设备目前主要用于医疗领域

所幸的是,经过一段时间的调整,呆萝卜于12月9日宣布已恢复运营,用户可通过APP下单,12月10日门店恢复取货,恢复营业的门店有“百店”之多。

张正平在今年10月发出的道歉信中提到,“我犯了一个极大的错误,过多的时间花在了融资身上,想通过融资款来解决当前增长的问题,延误了最黄金的自救期。”

2018年8月,淘集集App正式上线运营,目标是成为中国最大的在线集贸市场,服务8亿月收入2000元以下的消费者。

据晚点LatePost报道,12月6日下午,主攻武汉市场的生鲜电商明星公司“吉及鲜”CEO台璐阳宣布公司融资失败,规模盈利未达预期,要进行大规模的裁员、关仓;总部200人缩减到100人以下,仓内200人以下,未被裁掉的员工也要工资减半;而高峰时期吉及鲜员工规模达1900人;40多个前置仓将只保留1/3。

对于公司当前所处的困境,呆萝卜CEO李阳坦承,“我们对增长的预期与需求太高,低估了生鲜的‘烧钱’速度,以至于造成了消耗过快,这是我们‘用错’的地方。”

对于淘集集从明星公司到迅速陨落,一家知名VC机构的投资人认为,根本原因是“数据差,烧不起钱”,“流量timing不同于拼多多,竞争也不同于拼多多,数据靠烧钱补贴维持,没机会”。

目前,呆萝卜一方面收缩了部分失血的业务线,试图让运营回归正轨;另一方面正在积极寻求解决方案、筹措资金,以求渡过难关。

一位业内人士曾向投中网透露,当时FA、一级市场投资人聊起项目时,淘集集就成了话题之最,“做FA的朋友起的头,在座的FA都想参与到淘集集的融资中去,但这个项目实在太火了,根本不需要FA。”

李阳提到的“增长”包括城市、门店、业务、技术,四者,四者应该相互促进,门店的增加意味着需要拓展更多城市,单店的业绩要增长,就需要增加更多业务,业务的提升则需要更多技术投入。

在淘集集平台,新用户首次注册可以获得1元现金补贴,老用户邀请一位新用户入驻平台还能再获25.5元现金。在低线城市,淘集集还通过手推车扫码和夫妻老婆店推广的方式拉新。

Related Post